Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы. Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации. Задача компании в таком случае — представить как можно более привлекательным свой продукт для определенной целевой аудитории. Необходимо определится с выбором одной из стратегий.

Отбор проектов для финансирования: экспертные методы

Неопределенность условий реализации инвестиционного проекта не является заданной. С учетом этого система управления реализацией инвестиционного проекта должна предусматривать сбор и обработку информации о меняющихся условиях его реализации и соответствующую корректировку проекта, графиков совместных действий участников, условии договоров между ними. Для учета факторов риска при оценке эффективности проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его реализации, в том числе и не выражающаяся в форме каких-либо вероятностных законов распределения.

При этом могут использоваться следующие два вида методов:

Ключевые слова: проекты, показатели, оценка, эксперты, методы. Бизнес- план\ТЭО проекта Экспертная оценка проекта Расчет интегрального.

Методы экспертных оценок Методы экспертных оценок основаны на статистической обработке прогнозных оценок, полученных путем опроса высококвалифицированных специалистов в соответствующих областях. Различают несколько методов экспертных оценок. Данные методы прогнозирования на предприятиях не получили широкого распространения, в основном из-за их сложности и отсутствия необходимой информации. В целом прогнозирование НТП включает в себя: После прогнозирования идет процесс планирования НТП на предприятии.

При его разработке необходимо придерживаться следующих принципов: Соблюдение принципа приоритетности вытекает из ограниченности ресурсов на предприятии; непрерывность планирования.

Рассмотрены основные идеи современной теории измерений, метода согласования кластеризованных ранжировок и ряда других математических методов анализа экспертных оценок. Зачем менеджеру экспертные оценки? Какова будет реакция потребителей на рекламную компанию? Как изменится социальная, технологическая, экологическая, экономическая, политическая ситуация через десять лет? Будет ли обеспечена экологическая безопасность промышленных производств или же вокруг будет простираться рукотворная пустыня?

Наибольшее распространение в данной группе получили методы экспертных оценок. Сущность метода состоит в том, что прогнозные оценки .

Экспертные методы, сценарный метод и метод ситуационного анализа в маркетинговых исследованиях Акулич Маргарита доцент Белорусского Национального технического университета, к. Экспертные методы в маркетинговых исследованиях Прогнозирование на основе экспертных оценок и особо популярные методы индивидуальных оценок На базе экспертных оценок в маркетинге осуществляется прогнозирование. Исследователи в данном случае прибегают к сочетанию построения рациональной процедуры интуитивно-логического мышления человека вкупе с количественными методами оценки и обработки получаемых результатов.

При экспертных оценках прогнозы базируются на мнениях специалистов либо их групп, у которых имеется запас опыта: Экспертные оценки бывают как индивидуальными, так и коллективными. Первый вид оценок предусматривает прибегание к принятию во внимание мнений людей, которые являются экспертами-специалистами какого-то профиля. Особо распространенно среди методов индивидуального оценивания применение методов:

Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Бизнес-план как инструмент предпринимательского менеджмента. Малые предприятия как основное направление предпринимательской деятельности. Совершенствование методологии бизнес-планирования создания малых предприятий швейной промышленности.

Определение безубыточности на основе учета характера изменения затрат. Подход к определению конкурентоспособности предприятия.

Данный метод – один из инструментов выбора и оценки решения. Обобщить экспертные заключения и выдать рекомендации по поставленной проблеме, вопросу, а иногда и вариантных расчетов разделов бизнес- плана.

Характеристика методов экспертных оценок 4. Экспертные методы исследований используют в следующих случаях: Иногда эти методы называют методами прямого получения коллективного мнения. Основное преимущество этих методов заключается в возможности разностороннего анализа проблем. Недостатками методов является сложность процедуры получения информации, сложность формирования группового мнения по индивидуальным суждениям экспертов, возможность давления авторитетов в группе.

Возможны различные варианты реализации этих методов. Организуется собрание группы, которым руководит ведущий. Все выдвинутые идеи фиксируются и передаются группе аналитиков. Каждый из этапов осуществляется по конкретным принципам, отражающим его назначение и суть, определяющим его эффективность.

Экспертиза инвестиционных проектов и бизнес-планов предприятий, финансовая и экспертная оценки

Возможно введение каких либо новых государственных ограничений на рынке производимой продукции. Изменение политики импорта и экспорта продукции. Возможно появление на рынке новых конкурентов. Невозможность обеспечить прибыльную работу предприятия в конкретных экономических условиях. Крупные аварии, пожары, стихийные бедствия. Рост стоимости ресурсов на рынке капитала.

N г. Москва"Об утверждении методики оценки бизнес-планов, проводимой бизнес-планы признаются экспертными советами.

Учитывая имеющийся устойчивый интерес к нему со стороны как потенциальных заемщиков, так и коммерческих банков, пока не использующих активно этот инструмент, мы предполагаем в настоящей и последующих публикациях подробно рассмотреть процесс принятия банком решения в отношении проектов, рассматриваемых для финансирования. В рамках данной статьи изложены ключевые моменты, связанные с проведением предварительной оценки проектов.

Важность проведения предварительной оценки определяется объемом затрат банка на подготовку проекта к вынесению на кредитный комитет. Практика показывает, что средний срок рассмотрения проекта составляет около одного месяца. Таким образом, изначально не выявив слабые стороны инвестиционной заявки, банк практически зря теряет время и средства на проработку неперспективных проектов. Порядок рассмотрения проекта Если обобщить практику отбора проектов для финансирования в различных банках, то можно выделить несколько типичных стадий и полученный таким образом алгоритм принятия решения представить в виде схемы, изображенной на рисунке 1 этап оценки жизнеспособности проекта на схеме выделен пунктиром.

Первичная оценка проекта Первый этап рассмотрения проекта — оценка его жизнеспособности. Этот этап характеризуется наличием крайне ограниченного объема данных о проекте и заемщике в целом в лучшем случае это бизнес-план или технико-экономическое обоснование ТЭО плюс информация, полученная из первых переговоров с представителями заемщика. Уже в этих условиях необходимо определить, перспективен ли проект для дальнейшей более тщательной проработки, которая, как уже было сказано выше, является для банка весьма затратным процессом с заранее неизвестным результатом.

Экспертная оценка

К содержанию Опытно-статистические приемы Еще одна категория методов планирования именуется опытно-статистической. Эта методология и организация грамотного планирования бизнеса направлена на учет прошлых итогов и уже достигнутых результатов. Данные приемы предельно просты.

Экспертная оценка эффективности бизнес-плана. метод чистого современного значения инвестиционного проекта (NPV);; внутренней нормы .

Качественные методы прогнозирования Рассмотрим подробнее основные методы прогнозирования, применяемые в процессе оценки рынка сбыта, результаты которых находят свое отражение именно в данном разделе бизнес-плана. Базируются на исследовании имеющихся опыта, знаний и интуиции исследователя. Наибольшее распространение в данной группе получили методы экспертных оценок. Сущность метода состоит в том, что прогнозные оценки определяются на основе заключений экспертов, которым поручается аргументированное обоснование своего мнения о состоянии и развитии того или иного рынка либо проблемы.

Методы экспертных оценок, как правило, имеют качественный характер. Для прогнозирования рынка методы экспертных оценок могут быть использованы для: Реже экспертные методы применяются для прогнозирования емкости рынка и объемов продаж фирмы. Достоинствами экспертных методов являются их относительная простота и применимость в прогнозировании практически любых ситуаций, в том числе в условиях неполной информации.

Работа с возражениями. 7 безотказных приемов. Этапы и техники продаж. Тренинг продаж. Олег Шевелев

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!